La méthode TRIZ d'innovation - Pour les problèmes techniques et autres

Ce qui rend TRIZ unique est son approche systématique de l'innovation et de la résolution de problèmes, en exploitant des modèles et des principes de solution qui ont déjà mené à des inventions réussies.

L'essence de la méthode TRIZ

Le fondement de la méthode TRIZ est l'observation que la plupart des inventions et des innovations suivent des principes similaires, et que ces principes peuvent être organisés en un système. Altshuller a reconnu que certains modèles se reproduisent fréquemment dans la résolution de problèmes techniques, et que ces modèles peuvent être appliqués pour résoudre de nouveaux problèmes. L'objectif de TRIZ est d'accélérer les processus créatifs en appliquant ces principes et modèles, facilitant ainsi une résolution structurée des problèmes.

Parmi les éléments clés de la méthode TRIZ, on trouve :

• Résolution des contradictions : TRIZ reconnaît que la plupart des solutions innovantes résolvent des contradictions sous une forme ou une autre. Ces contradictions peuvent être techniques (par exemple, augmenter l'efficacité d'un système diminue sa stabilité) ou physiques (par exemple, augmenter la température d'un objet augmente la consommation d'énergie).

• 40 principes d'invention : Altshuller a identifié 40 principes fondamentaux qui peuvent être utilisés pour résoudre la plupart des problèmes techniques. Ces principes fournissent des directives concrètes sur la manière d'aborder et de résoudre un problème.

• Résultat Final Idéal (RFI) : Le concept de RFI suggère de rechercher la solution la plus idéale possible, celle qui atteint le résultat souhaité avec un coût minimal et le moins de compromis possible, idéalement en résolvant le problème par lui-même sans complexité supplémentaire.

• Utilisation des ressources : TRIZ met l'accent sur la maximisation de l'utilisation des ressources existantes au sein du système ou de son environnement lors de la résolution de problèmes.

Les circonstances du développement de TRIZ

Genrich Altshuller, un jeune ingénieur soviétique, a commencé à développer la méthode TRIZ après la Seconde Guerre mondiale. Travaillant comme employé au bureau des brevets, il a étudié des milliers d'inventions et a remarqué que les mêmes principes sous-jacents apparaissaient souvent derrière beaucoup d'entre elles. Fort de cette constatation, il a commencé à travailler sur un système qui abordait les inventions et les innovations de manière systématique. Le travail d'Altshuller n'a pas été initialement soutenu par les autorités soviétiques ; en fait, il a été emprisonné pour des raisons politiques, mais il a continué à développer TRIZ même pendant son incarcération. Après sa libération, il a continué à affiner et à promouvoir la méthode.

Études de cas et exemples de TRIZ

1. Amélioration de la technologie des fermetures éclair : Un exemple classique d'application de TRIZ est l'amélioration du mécanisme des fermetures éclair. Les fermetures éclair originales étaient sujettes au blocage ou à la séparation. En utilisant TRIZ, les ingénieurs ont développé des propositions de reconception qui minimisaient ces défaillances, par exemple, en utilisant de nouveaux matériaux et en optimisant la forme des dents.

2. Amélioration du traitement des eaux usées : Un autre exemple est l'optimisation du traitement des eaux usées. Les systèmes existants consommaient trop d'énergie pour la purification de l'eau. L'application de la méthode TRIZ a conduit à des solutions telles que la réutilisation des sources de chaleur existantes dans le processus, réduisant considérablement la consommation d'énergie.

3. Innovation automobile : Dans l'industrie automobile, TRIZ a été utilisé pour augmenter l'efficacité des moteurs sans augmenter leur taille ou leur poids. Dans un cas spécifique, TRIZ a aidé à identifier comment certains composants du moteur pouvaient être conçus pour servir plusieurs fonctions, réduisant ainsi la complexité du système et augmentant l'efficacité.

Application pratique de TRIZ

L'application de la méthodologie TRIZ nécessite d'abord une compréhension détaillée du problème. Le problème est ensuite généralement défini en termes de contradictions et mis en correspondance avec la base de connaissances TRIZ, qui contient des modèles et des principes de solution. L'étape suivante consiste souvent à appliquer les 40 principes d'invention pour résoudre les contradictions, puis à développer une solution visant à atteindre le résultat final idéal (RFI).

Lors de l'utilisation de TRIZ, les personnes résolvant des problèmes peuvent rencontrer des possibilités de solutions qu'elles n'avaient pas envisagées auparavant. Ces nouvelles approches mènent souvent à des solutions innovantes et efficaces, car TRIZ aide à élargir les frontières de la pensée créative.

La méthode TRIZ est un outil extrêmement utile pour résoudre les problèmes techniques et d'autres types de problèmes. Grâce à son approche systématique, elle facilite les processus créatifs et permet la découverte de méthodes nouvelles et efficaces de résolution de problèmes. Grâce au travail d'Altshuller, TRIZ est devenu un outil précieux non seulement dans la pratique de l'ingénierie, mais aussi dans de nombreux autres secteurs, contribuant à l'innovation et au progrès continus.